Além de aumentar a credibilidade e a eficiência, também aumenta o “status” perante seus clientes e cria condições de conquistar os potenciais clientes e os ainda não-clientes.
• Benefícios Internos;
• Benefícios Externos;
• Eliminação de trabalho em duplicidade;
• Mitigação de custos e desperdícios;
• Aumento da satisfação e motivação interna;
• Maior e melhor eficiência administrativa;
• Melhor planejamento;
• Melhor controle de fornecedores;
• Aumento da capacidade de comunicação;
• Fomento ao trabalho em equipe;
• Elevação do moral dos colaboradores da Empresa;
• Melhoria no conforto e bem estar dos trabalhadores;
• Menor risco de acidentes de trabalho;
• Diminuição de reclamações (em todos os níveis);
• Menor concorrência de “fundo de quintal”;
• Maior confiabilidade perante o cliente;
• Mais facilidade de adequação às normas ambientais;
• Melhoria da imagem da empresa;
• Aumento das vendas;
• Maior satisfação do cliente.
Em conjunto com o Administrador, elaboramos a performance da consultoria, item a item , analisando o antes e o depois; comparando com a concorrência e das melhores práticas no mercado.
Garantida a satisfação do administrador, efetuamos proposta de avaliações periódicas .
Processo importantíssimo e que garante a continuidade de todo o trabalho.
AJUSTE FOI DRÁSTICO ? ( realidade )
FUTURO DA EMPRESA
EFICÁCIA OPERACIONAL