Plano Diretor Logístico

Suporte técnico e financeiro na elaboração do programa de investimentos e desinvestimentos;

Auxílio nas decisões de terceirização total ou parcial das atividades logísticas;

Suporte na definição de perfis e tipos de parcerias operacionais com provedores de serviços logísticos;

Suporte na definição de indicadores de desempenho logístico em nível estratégico.

Processos de Gestão e Operação em Transporte

Procedimentos para gestão e operação de transporte fracionado e carga fechada;
Projetos de redes de transportes;
Estruturação de bases operacionais, Cross-Dockings, Centros de distribuição avançados;
Procedimentos para contratação de transportes;
Procedimentos de planejamento e execução de embarques;
Procedimentos para otimização da capacidade disponível;
Procedimentos de auditoria e pagamento de fretes;
Processos para gerenciamento de riscos em transportes;
Opções por modais de transportes;
Gestão da frota própria e dos agregados;
Gestão da equipe dos colaboradores operacionais; Agregados; Fornecedores e representantes ;
Desenvolvimento e implementação de sistemas integrados de coleta em fornecedores (Milk-runs);
Relatórios e indicadores de desempenho;
Procedimentos para o tratamento de não conformidades (devoluções, atrasos, re-entregas, entregas não realizadas);
Desenvolvimento e implementação de serviços diferenciados e personalizados para grupos de clientes;
Suporte no desenvolvimento de parceiros operacionais;
Processos de logística reversa;
Padronização de procedimentos operacionais;
Apontamento de custos e desperdícios por serviços refeitos, mal programados;

Desenho e implementação dos processos de recebimento; Put-Away; Estocagem e picking;
Elaboração e implementação de Lay-outs de armazéns;
Especificações técnicas de armazéns e funcionalidades;
Dimensionamento do quadro operacional;
Especificação de equipamentos de movimentação, (empilhadeiras, paleteiras, talhas, pontes rolantes, etc);
Gerenciamento de riscos em armazéns;
Desenvolvimento e implementação de relatórios e de indicadores de desempenhos operacionais;
Padronização de procedimentos operacionais;
Apontamento de custos em movimentação e armazenagem;

Suporte na terceirização de serviços logísticos, (operadores logísticos, transportadoras, equipamentos, etc);
Decisão sobre terceirização;
Pesquisa de potenciais prestadores de serviços logísticos;
Suporte na negociação comercial;
Suporte no planejamento do projeto e nas fases de Phase-in/Phase-out;
Monitoramento da fase de implementação;
Desenvolvimento e implementação de sistemas de avaliação de desempenho do prestador de serviços logísticos;
Suporte na elaboração do contrato de prestação de serviços.

Análise e redesenho da estrutura organizacional;
Dimensionamento de quadros operacionais e administrativos;
Recrutamento e seleção de profissionais;
Suporte na definição do perfil do profissional;
Detalhamento das atividades dos cargos;
Desenvolvimento de processos e procedimentos operacionais;
Avaliação do conhecimento técnico de profissionais da respectiva área;
Elaboração de planos de necessidade de treinamento individuais ou coletivos;
Realização de treinamentos personalizados e específicos às necessidades da empresa e do colaborador.