Planejamento Estratégico e Gerenciamento dos Projetos

Inicialmente elaboramos o plano de negócio com o objetivo de identificar junto ao Administrador o que realmente ele deseja.

Após discutido e consensualmente definido as prioridades/necessidades e características do projeto, decide-se quais as etapas iniciais do planejamento levando-se em considerando o Tempo; Custo; Estrutura; Mercado; Concorrência e principalmente a cultura da Empresa e seus objetivos emergenciais, necessários e futuros .

Não se pode correr riscos nessa etapa …

A capacidade gerencial aliada a conhecimento técnico é fundamental!

Definido o projeto, criamos juntos com os Gestores o “plano diário de atividades e responsabilidades” que consiste em:

• Avaliar as necessidades de estrutura/ferramentas, elaborando planos visando minimizar custos;

• Coordenar a equipe e promover treinamentos e comunicação clara e precisa de todas as responsabilidades individuais;

• Manter relatório histórico de ocorrências, tratando-as pontualmente através das técnicas de qualidade e evitando que se repitam;

• Manter atualizados os dados de controle e iniciar outros relatórios essenciais para análise dos resultados;

• Aferir a qualidade e saúde do projeto recomendando técnicas de sucesso.